零跑汽车：号称3年超特斯拉的车企，正遇“最惨IPO”

基层工作同样如此，汽车企面对矛盾问题不能急于求成、汽车企操之过急，而是要树立“过程意识”，同时保持坚定的恒心毅力、足够的耐心信心，才能一步步解开问题的“环”，有效化解矛盾、破解难题。

超特“过程意识”实际上是一种遵循客观规律的体现。

基层工作繁杂，斯拉头绪多、斯拉矛盾多，带兵人“手中千根线，根根不能乱”，很多问题在解决时，都不可能一蹴而就，而是要持续推进，甚至需要耗费更长时间和更多精力。

倘若一上来就“大刀阔斧”，正遇最惨那么很可能产生负面影响，导致矛盾激化。

因此，零跑解决问题前要充分搞好调研，掌握真实情况和真实反映，集中官兵智慧做好周密计划。

只有前期把“刀”磨好了，汽车企才能不误砍柴工，事半而功倍。

(责任编辑：史提夫汪达)